Wat is mvo nou precies? Die vraag blijken managers vaak eerst te moeten beantwoorden voor ze ermee aan de slag kunnen. Bij project- en adviesbureau Borger & Burghouts in Enschede adviseert Suzan Massier onder meer over maatschappelijk verantwoord ondernemen. "Bedrijven willen mvo vaak handen en voeten geven, maar binnen het management blijken nogal eens verschillende beelden te leven."

Daarom legt de adviseur altijd eerst uit hoeveel er kan. "Welke keuzes wil je maken uit de drie p's: people, pla¬net en profit." Vervolgens helpt ze een activiteitenplan opstellen. "Mensen komen vaak vrij ad hoc met ideeën. Ik adviseer ze mvo in hun proces op te nemen." Een praktijkvoorbeeld: "Wie iets aan ‘people' wil doen, kan zich richten op positionering als aantrek¬kelijke werkgever. Bijvoorbeeld door een opleidingsplan te creëren. Richt je je op ‘planet', onthoud dan de wave: water, afval, veiligheid en energie. Ga klimaatneutraal produceren of cradle¬to- cradle: producten ombouwen tot volledig herbruikbare grondstoffen."

Wie als zzp'er in de dienstverlening denkt niets met mvo te kunnen - im¬mers geen personeel en geen produc¬tie - vergist zich. "Een zzp'er kan zijn hoeveelheid kilometers reduceren. En bij advisering aan zijn klanten de drie p's erbij betrekken. Mvo is overal toe¬pasbaar, voor iedere branche en voor elk bedrijf", vat Massier samen. "De effecten zijn pas op de lange termijn zichtbaar. Toepassing van mvo vraagt dus om durf. Het is een bedrijfsfilo¬sofie voor de komende decennia, gebaseerd op praktisch idealisme en het maken van keuzes."

Bron: Kamer van Koophandel

Via bovenstaande link komt u op de digitale kamerkrant. Het artikel vindt u op pagina 17.