Rabobank Berkel-IJssel stond in 2007 voor de uitdaging MVO-beleid te ontwikkelen binnen haar organisatie. Maar wat is dat eigenlijk, MVO? Waarom zou een organisatie hier mee aan de slag gaan? Om hier een gevoel bij te krijgen, ontwikkelde Borger & Burghouts een bijzondere trits ontmoetingen. Wandelend door Zutphen ontmoette het volledige management van de Rabobank op passende locaties historische cultuurfiguren.

Op het industrieterrein de Mars gaf de Koopman een uiteenzetting over Profit. Bij het gemeentehuis wees de dominee op de belangen van Planet. In het Stedelijk Museum zette de kunstenaar het aspect People neer.  Bij iedere ontmoeting ontving het management een jongleerbal. De niet te missen boodschap hierachter: breng bij het nemen van beslissingen de drie componenten PEOPLE, PROFIT en PLANET met elkaar in balans. Dat is MVO-beleid.

Direct na de wandeling werden de deelnemers uitgenodigd te vertellen waar zij al zien dat de organisatie bezig is op het gebied van MVO, waar zij kansen zien en hoe zij met elkaar beleid gestalte kunnen geven. De wandeling is een goede methode gebleken om los te komen van platgetreden paden en met een frisse blik het onderwerp te benaderen.