Het Academisch Medisch Centrum (AMC) in Amsterdam heeft de afgelopen jaren veel tijd en aandacht aan milieu geschonken. Er kwam één nieuwe vergunning die alle bestaande vergunningen heeft vervangen.

Het AMC ziet het als een uitdaging om het milieubeleid zo realistisch mogelijk vorm te geven. Daarmee wordt bedoeld: het milieubeleid zoveel mogelijk te laten aansluiten bij de belevingswereld van artsen, patiënten en onderzoekers. Het ziekenhuis wil midden in de maatschappij staan. Deze ambitie is doorgezet in de koers van het milieubeleid, uitgezet in de Strategienota Milieu: een kwestie van "doe gewoon, gewoon doen".

De organisie kenmerkt zich door een sterke decentrale aansturing. Met de nieuwe vergunning als leidraad is door middel van de Project Start Up module (PSU) van Borger & Burghouts geïnventariseerd waar op decentraal niveau milieukansen voor het AMC liggen. Een PSU bevat onder meer een SWOT-analyse voor de start van Projectmanagement.

De uitkomsten zijn vastgelegd in de Strategienota. Daarin zijn de achtergronden en mogelijkheden van verschillende milieuthema's uitgewerkt. De Strategienota is te vergelijken met een interne huisencyclopedie waarin informatie, processen en afspraken overzichtelijk staan weergeven.

Met dit document in de hand kan nu de AMC milieuzorg op decentraal niveau verder worden ingevuld en geoptimaliseerd. De AMC-ers zijn druk bezig met het uitdragen van het milieubeleid binnen de verschillende Divisies en Diensten. Bij het AMC werken meer dan 7000 mensen. Al snel werden al de eerste decentrale resultaten geboekt.

De voorwaarden uit de AMC milieuvergunning worden op passende wijze in de flexibele wijze van werken ingevuld en beheerd. Hoofdthema's zijn:

• decentrale milieuprogramma's
• herkennen van besparingsmogelijkheden en
• veiliger werken binnen een zorginstelling

Meer informatie bij:
Alec Breunesse.