De overheden in Nederland en Duitsland hebben bijzondere aandacht voor het intensief gebruiken van ruimte. Dit heeft gevolgen voor de ontwikkeling van bedrijventerreinen. In de toekomst gaat herstructurering altijd voor aanleg van nieuwe bedrijventerreinen. Daarom geven gemeenten nu vorm aan hun visie op bedrijventerreinen en maken zij plannen voor herstructurering.

De uitdagingen van herstructureringsprocessen
Herstructureringsprocessen verschillen van nieuwbouwprojecten, met name wat betreft planning en communicatie. Bij huidige herstructureringsprojecten ontstaan problemen door gebrek aan inzicht in de bestaande situatie (infrastructuur, gebouwen, vergunningen, milieuhygienische kwaliteit, etc.), het onjuist en niet tijdig inschatten van stakeholderbelangen en onzorgvuldige projectcommunicatie.

Op dit moment is er nog weinig theoretische en praktische kennis over de inrichting en aansturing van revitaliseringsprojecten. Ook in curricula op hogescholen komt dit nauwelijks aan bod. Bovendien zijn nog niet veel ondersteunende ICT-gereedschappen ontwikkeld en ontbreekt het aan visualisatie- en simulatiegereedschappen waarmee de effecten van verschillende projectbesluiten kunnen worden geanalyseerd en helder gepresenteerd aan de projectdeelnemers. Bestaande tools rondom GIS, processturing, stakeholderanalyse en visualisering en simulatie worden apart toegepast, terwijl juist de integrale toepassing ervan noodzakelijk is.

Revitaplan: effectiever herstructureren
In het project Revitaplan werkt Borger & Burghouts samen met diverse Nederlandse en Duitse partijen aan de ontwikkeling van een ondersteuningspakket (procesrichtlijnen en (ICT-)gereedschappen) om revitaliseringsprojecten effectiever te laten verlopen. Dit pakket wordt ontwikkeld voor alle stakeholders van herstructureringsprojecten, in het bijzonder gemeenten, provincies en ontwikkelaars. Het zal bestaan uit de volgende elementen:

1. Wetenschappelijk ontwikkelde en geteste innovatieve procesrichtlijnen
   Deze brengen methodieken samen uit het vakgebied van bouwprocesmanagement, facility management en management van projectdeelnemers in een procesmodel om een optimale projectbegeleiding te ondersteunen.
2. Ondersteunende (ICT-)projectgereedschappen
   Deze maken een effectieve uitvoering mogelijk van de theoretische procesrichtlijnen in de praktijk.
3. Richtlijnen voor communicatie
   Deze maken het mogelijk de communicatie tussen alle  projectdeelnemers optimaal te organiseren.

Borger & Burghouts draagt binnen dit project op verschillende manieren bij aan de totstandkoming van het ondersteuningspakket. Onze dienstverlening in de vorm van het Register van Eisen is een belangrijke tool bij het in beeld brengen van de wet- en regelgeving omtrent milieu waarmee de stakeholders van een revitaliseringsproject te maken krijgen. Verder bieden wij de tool Projectradar die communicatie met en tussen stakeholders rondom de revitalisering faciliteert. We versterken het pakket bovendien met onze kennis omtrent stakeholdermanagement en duurzame ontwikkeling.

Een bijdrage aan regionale ontwikkeling
Dit pakket maakt het voor de verantwoordelijken bij gemeenten mogelijk snel inzicht te verkrijgen in de specifieke omstandigheden van revitaliseringsprojecten. Aansluitend biedt het effectieve ondersteuning bij de uitvoering van het revitaliseringsproject. MKB-ers uit het vakgebied zullen ook gebruik maken van het ondersteuningspakket als zij ingezet worden bij revitaliseringsprojecten. Met de ontwikkeling van universiteitscurricula en materiaal voor regionale hogescholen draagt Revitaplan bij aan kennisontwikkeling omtrent revitalisering. Uiteindelijk zullen deze factoren leiden tot het ontstaan van nieuwe bedrijvigheid in de ondersteuning bij revitaliseringsprojecten.

Samenwerkingspartners

• Axis Media-ontwerpers B.V.
• Universiteit Twente
• Frabebo B.V.
• Fachhochschule Muenster – ILF-Institut fuer Logistik und Facility Management
• ISFM – Institut fur Site und Facility Management
• PICTURE GmbH
• Borger & Burghouts B.V.